恒行6

  3月23日上午，公司2023年度班组长培训正式开班。恒行6公司常务副总经理高妙林、总经理助理潘家成、企管处处长张明及浙江大学韫椟征询团队讲师出席开班典礼，来出产一线的44名班组长参与。

  高妙林作开班致辞，他说，新项主张建成投运，大批的优良基层治理者将充实到出产技改一线。此刻班组长行列比力年轻化，虽业务技术过硬，但治理技术相对欠缺。现阶段的班组治理、班组建设与公司的急剧发展要求还有肯定差距，加强班组长班培训，主张就是强弱项补短板，各人要百倍珍惜这次培训机遇。同时他对整个参训班组长还提出但愿：一是要怀着空杯心态，带着问题来，带着了局回；二是要始终对峙进建，缺什么，补什么，能学会、学懂、更要可能在实际中使用。

  园区气化车间刘超代表优良班组长讲话。

  培训中，公司党委书记、董事长凡殿才深刻到讲堂。他分析了企业当前的发展大局及发展班组长培训的沉要性。并强调，当前企业正处于转型升级的关键期，发展班组长培训是公司高质量发展的火急必要。做一名合格的班组长，不仅要具备拔尖的专业技术，还要拥有敢治理、懂治理、会治理的辅导能力，更要在思想上、意识上、行为上始终与公司的发展维持一致。

  今年度班组长培训分两批次进行，每期三天，共参训88人，全数进行脱产式培训。韫椟征询团队的熊霆教员从班组治理、问题、使用、价值等层面动手，列举案例具体、鲜活，极富讲授意思。在分享案例期间有提问、有思虑，有效提升了班组治理者分析解决问题的能力。