恒行6

  5月30日晚，恒行6公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议，公司党委书记、董事长凡殿才等辅导出席会议，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明别离以视频会议大局参会。绩效增长执行幼组成员参与会议。

  会上，绩效增长执行幼组核算组成员刘雨蝶沉点萦绕工作动态、工作亮点、对标情况以及宣传工作等方面，汇报本周绩效增长推动整体情况。各单元持续执行绩效增长落处所案措施，确保规划落地生根，并已获得初步功效。

  凡殿才针对出产及销售部门的对标分析情况进行深刻分解，精准梳理出关键对标数据，并提出具体要求，为各部门的工作指明方向。

  随后，新资料销售公司经理高卫飞梳理了尼龙66大客户营销关键流程。萦绕锁单、跟单、成单、交单和升单五个环节，凭据主题内容逐一分化关键作为。

  江竹兵教员结合本周工作发展情况，提出了针对性领导定见和建议。他指出，要以新资料产品销售为突破，从流程梳理、造度尺度和人才造就三个方面协同发力，三管齐下。通过不休优化和细化标杆作为，持续提升产品质量和服务，确保公司绩效增长规划落地见效。

  凡殿才在总结讲话中强调，各部门要参照新资料大客户营销流程图，精准梳理出出产与销售过程中的难点与卡点，明确工作指标，确保关键流程的精准提炼，从而打造可复造的标杆流程。同时，出产部门与销售团队要缜密共同，从客户需要启程，解决客户使用中的痛点，打造世界一流产品。