恒行6

  12月5日晚，恒行6公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙别离以视频会议大局参会。公司高层辅导、绩效增长执行幼组成员及有关部门掌管人参会。

  会上，绩效执行组人力组长王旗汇报绩效增长落地执行情况、工作亮点、存在不及及下周工作打算。凭据绩效贡献显著性和发展工作情况，传递表彰本周绩效增长落地较好的单元：南区乙二醇车间和北区聚酯车间，注定他们对公司绩效增长所做出的凸起贡献。

  随后，副总经理田怀广就塑业公司2025年协同增长工作进行总结复盘，并对2026年协同增长作战打算具体介绍。

  江竹兵教员结合本周工作进展提出具体领导建议。他指出，各单元要萦绕主题指标协同发力，销售系统要聚焦大客户订单量与客户需要精准施策
；出产系统需筑牢产品品质和出产工艺防线，并同步提升技术创新及设备运行不变性
；供给系统则要深耕原资料采购端优化供给链韧性，三方通过强化数据互通与流程衔接，以产供销协同联动实现全链条增长，构建高效运谋生态。