恒行6

    为集思广益、集思广益经营新一轮的公司发展大计，从2010年2月2日起头，公司中层治理人员、班组长、党员职工、青年知识分子、一线员工、退休职工六个层面的代表们别离进行了宽泛、坦诚的座谈互换。                    
    公司董事长饶金铎同道先后参与了部门座谈会，倾听了宽大员工的心声。座谈会上，他首先简要回首和总结了公司今年的出产经营工作。他指出，一年来，公司紧紧萦绕发展这一主题，紧抓“调结构、降成本、沉发展”不放松，随着市场不休“变暖”，出产经营出现产销两旺的局面，2009年实现销售收入25.5亿元，恒行6进入了发展的鼎盛时期。但是，成就属于从前，在今后的发展中我们还必要进一步加急剧度。我们只有不休加快人才造就和治理的力度，不休加强联结合作，不休在治理理想、工艺技术、治理步骤上创新突破，能力持续维持公司的健全发展，他但愿与会代表为公司持续的发展积极踊跃地献计献策。
    在会上，代表们纷纷畅所欲言，从企业员工培训、福利待遇、工作环境、文化场所建设、赏罚查核、人才造就、安全治理、环境；ぁ⒗投；さ戎疃喾矫嫣岢隽撕芏嘟ㄉ栊远徒ㄒ。公司辅导对与会代表提出的问题赐与了充分的解答和会商，并就个别问题与员工进行了深刻的探求。在当真听取代表的定见和建议后，饶董事长谈了自己的见解。他指出，作为员工首吓爪正确意识到股东、企业、员工三者之间的利益关系，他从自己在恒行6艰苦奋斗28年的幼我亲自经历讲述了怎么实现幼我价值，怎么实显祗业急剧发展、怎么让股东中意的概想，只有股东得到了回报，企业得到了发展，员工幼我利益才有保险；其次要设置正确的人生观、价值观和世界观，正确意识与企业“同呼吸、共命运”的内涵；第三要意识到幼我职位与自身是否具备旺盛的进取心亲昵有关，只有通过正当的蹊径、支出艰苦的致力，能力不休提升素养、获得进取，进而赢得团队和公司的认可，实现幼我利益的丰登。
    饶董事长还引用了“老玉米”与“好钢”的典故，激励青年大学生要抓住恒行6的发展机缘，耐得住寂寞、潜心进建、致力工作，练就一身过硬的技术能力，恒行6肯定能为各人提供一个施展才华的舞台。同时，在今后的发展中，公司将出台积极的政策激励年轻的大学生来我公司就业，并要求公司各级辅导器沉年轻大学生，为大学生营造优良的一个发展空间。在今后五年的发展中，通过整个员工的不休拼搏，相信恒行6生涯环境、工作环境以及业余文化生涯等方面会不休的改善，各方面的待遇会有很大的提高。但愿整个员工联结一心，拧成一股绳，全力以赴谋发展，为恒行6的鲜丽做出应有的贡献。

2010年春节中层干部座谈会

2010年春节青年知识分子座谈会

2010年春节职工座谈会