恒行6

    国内石化产业近况给工业和信息化部监测协调局局长辛国斌的凸起印象是散、乱、差
，集中体此刻企业规模幼、产业集中度低、布局不合理等
，造成石化产业整体竞争力不强。辛国斌说
，蓬勃国度石化产业大型化、一体化、职能化的发展模式为我们提供了样板。因而
，优化企业组织结构和产业布局
，是石化产业今后发展的沉要指标。
　　目前
，我国炼油、化肥、农药、甲醇、电石、氯碱、纯碱等行业的企业数量都多达数百家甚至上千家
，产能总和位居世界前列
，但企业均匀规模却远低于世界先进水平。全球金融；晕夜档挠跋煲丫梦颐歉此盏匾馐兜
，加快推动企业组织结构调整势在必行。
　　凭据《石油和化工产业结构调整领导定见》的铺排
，到2015年
，全国炼油、乙烯装置均匀规模将别离达到和超过世界均匀水平；氮肥、农药、氯碱、电石等行业将通过裁减落后、归并沉组
，提高产业集中度。《领导定见》还明确提出
，要造就一批驰名品牌龙头企业
，大幅提升行业百强企业销售收入占行业总量的比沉
，进一步扩大销售收入过千亿元的企业数量。《领导定见》为此还提出了具体措施：一方面
，横向归并沉组弱势企业
，整合市场资源
，削减企业数量；另一方面
，纵向沉组高低游有关企业
，耽搁产业链
，阐扬资源配套优势
，提高市场竞争力。
　　辛国斌说
，对于规模效益显著的石化产衣反说
，着力提高产业集中杜兹为火急。眼下
，工信部已经会同有关部门向国务院提交了加快企业推动归并沉组的领导定见
，今年还将出台行业归并沉组的执行定见
，但愿石化产业在归并沉组方面可能获得内容性进展。
　　现实上
，石化行业的归并沉组已经风起云涌。以磷肥行业为例
，贵州的翁福集团和开磷集团通过沉组实现了规；⒄
，云南省则将“省队”和“地市队”的磷肥企业沉组为云天化国际化工股份有限公司
，企业规模已经跃居世界前列。目前
，磷肥行业的这些大企业除了在本省进行整合表
，还以资源为纽带持续向表扩张
，着力打造大型磷化工和精密化工集团。企业在做大做强的同时
，更沉要的是实现了资源的优化配置。
　　与此同时
，工信部还将全面落实推进中幼企业发展的政策措施
，持续推动中幼企业成长工程
，疏导中幼企业加强配套合作和产业集聚
，激励其走“专精特新”和与大企业合作配套的路子
，主张是构建有利于高低游协调发展的产业格局
，推进龙头和优势企业进一步做强做大
，中幼企业做特做专
，形成大中幼企业相互并存、优势互补、各有千秋的发展新局面。山东省也于近期出台了中幼企业产业集群发展规划
，支持造就一批沉点示范产业集群
，推进中幼企业转方式、调结构
，实现又好又快发展。
　　在产业布局的优化方面
，石化行业也在进行积极的尝试。目前
，园区化发展已经成为石化产业优化布局的沉要载体。以涂料行业为例
，随着城市化措施的加快和环保律例的日益严格
，各处所的涂料企业正相继搬迁至化工园区。与此同时
，一些化工园区因有上游原料而打算延长发展涂料产业。
　　而产业集中度的提高
，也将有助于壮大区域经济实力。《石化产业调整和振兴规划》指出
，要使制品油 “北油南运”的情况得到改善
，长三角、珠三角的产业集聚度还有待进一步提高
，要建成3～4个2000万吨级炼油、200万吨级乙烯出产基地
，以此优化产业布局；同时要依照一体化、园区化、集约化、产业结合的发展模式
，两全沉大项目布局
，严格节造炼油乙烯项目新布点。
　　石化产业区域之间的布局调整已是大势所趋
，东部地域的部门石化产能将向西部地域逐步转移。东南沿海地域经济基础好
，市场需要大
，交通方便
，石化产业比力蓬勃
，集中了全行业一半以上的销售收入；中西部地域工业基础差
，交通不便
，石化产业发展落后。但是
，随着资源能源价值的上涨及环境容量的缩幼
，东部地域石化产业发展面对沉大挑战。相反
，中西部地域凭借丰硕、便宜的资源及劳动力
，显露出越来越强的竞争优势。中西部地域将阐扬资源优势和市场潜力
，合理承接东部产业转移
，建设若干大型煤—电—化一体化基地、矿—盐—电—化一体化基地、磷复肥基地等。而化肥、甲醇、电石等资源型产品将进一步向原料产地集中
，涂料、染料等精密化学品及化工新资料将向消费地集中。
　　国务院去年颁布的《关于进一步推进中幼企业发展的若干定见》还提出
，激励东部地域先进的中幼企业通过收购、归并、沉组、联营等多种大局
，加强与中西部地域中幼企业的合作
，实现产业有序转移。有关部门也把“激励产业有序转移”作为当前经济治理工作的沉点之一。《推进中部地域崛起规划》的出台
，也将中部地域石化产业的发展提升到了国度层面。（凡菱）