


传统的农资一级商被称为“二路贩子”,依附批零价差安身,但在地皮流转和市场竞争倒逼下,一级商出现了越来越显著的聚焦终端种田大户的新动向。日前,记者在长江稻作区走访发现,多地耕地流转面积已超半数,农资一级商为适应大户崛起,一方面农资经营品类趋于一体化,从先前的单一产品转向一站式提供化肥、农药和种子;另一方面通过疏导大户走“高投产高产出”之路,带头其增产增收。
安徽省望江县和当涂县地处长江中下游水稻主产区,大户已成为水稻种植主力军。在望江县金山村,本地村民通知记者,村里七成以上稻田已转租给大户经营。在当涂县,本地田舍估算,当涂超过一半的耕地被种粮大户承包,并且流转的速度还在加快。
望江县益民农资是本地一家规模当先的农资经销企业。该公司副总经理曹献东以为,地皮流转催生了越来越多的大户,农资营销转型必须抓住将来的主体,不能再在幼田舍上分散有限的资源。他介绍说,益民农资专门成立了大客户部,指派业务员对口服务种田大户。
传统上,一级商分工高度专业化,经营品类单一,面向终端服务大户,首先必须实现农资供给一体化。益民农资原来只经营农药,2008年起涉足化肥,2012年进入种业。独一无二,当涂县神农种业从事“当育粳10号”等稻种造就和经销,最近两三年起头引入金正大、撒可富等驰名肥料品牌。
通过聚焦大户拉动农资销售,归根结底要能带头大户挣钱。记者走访得知,水稻规;种卜缦蘸艽,在安徽亩产1000斤是水稻种植盈亏临界点,低于此就意味着吃亏。当涂和望江水稻亩产通常在1400多斤,但囿于治理水平和气象成分,低于1000斤的例子也不少见。望江县金山村种稻大户黄应桥说,除去租金、农资和人为成本,1400斤水稻盈利也不外400元,稍有风吹草动就会吃亏。
记者采访发现,受村落劳动力日益欠缺影响,水稻种植成本上升的趋向短期难以旋转,要援手大户致富,只有走“高投入高产出”之路。神农种业副总经理郝家春诠释说,高投入不是指过量施肥,而是要疏导大户裁减传统的低效农资,使用增产成效更好的新型产品,同时跟进实时专业的农技领导。他算了一笔账:选取神农种业造订的治理规划,亩均成本会增长50~60元,但水稻产量约能增长200斤,相当于增收180元左右。曹献东持有同样的概想,他介绍,目前益民农资下属有10%的零售商包地种稻,主张之一就是通过建设示范田,疏导大户接受新型农资。
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